Курс"Бизнес-тренер/консультант по бережливому производству (лин-тренер)"

Тайити Оно назвал перепроизводство главным видом потерь, влекущим все остальные. В практике принято выделять ещё два источника потерь: Среди других принципов выделяются: Производственная система основывается на двух базовых принципах: Впоследствии в рамках концепции бережливого производства было выделено множество элементов, каждый из которых представляет собой определённый метод, а некоторые например, кайдзен сами претендуют на статус самостоятельной производственной концепции: Основные положения и словарь. Требования к системам менеджмента. Процесс сертификации систем менеджмента. Вопросы для оценки системы менеджмента. Основные методы и инструменты.

ПРИГЛАШАЕМ НА КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «ЛИН-Технологии. Система бережливого производства»

И принесла огромный вклад в развитие человечества в целом. До тех пор, пока ее не заменили транспортные средства. К сожалению, развитие цивилизации и быстрый темп жизни, сказывается на самом человеке.

Production Doctor Club,On-line курсы, Мастер «Бережливого производства» обратную связь действующих руководителей - бизнес-консультантов на.

Примеры приводит Сергей Приходько — психолог, директор департамента управления персоналом Альфа-Банк Беларусь. Статьями от практиков пестрит Интернет. Казалось бы, ничего сложного: Как здесь не вспомнить опыт . Потому что есть нюансы. У — сложно копируемый менеджмент и корпоративная культура.

Бизнес-курс международного института по эффективному управлению производством и цепями поставок для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества в сфере производства и дистрибуции. Благодаря курсу вы узнаете совершенно новый и методологичный подход к управлению цепочкой поставок. В настоящее время сертификат — это наиболее востребованная международная квалификация по международным стандартам управления цепочкой поставок. Внедрение знаний, полученных во время обучения, существенно улучшит финансовые показатели работы вашей компании.

Терминология и определение «Бережливое производство» (БП). Практикум"Банк достижений". 14 принципов построения устойчивого бизнеса Э.

Пионером бережливого производства стала компания . Ее система состоит из трех элементов: В начале г. Он решил, что будущее- за автомобилестроением. Тойода оставался президентом компании до г. Члены семьи Тойода управляли ею до г. Через 12 лет фирма начала наступление на автомобильную отрасль США. Как компания достигла своей замечательной цели - это и есть история бережливого производства.

В главном офисе в Японии висят три портрета:

Бережливое производство ( , ) — незатратный путь роста. Семинар в Москве

Виды потерь в бизнес-процессах. Анализ потерь в бизнес-процессах. Диагностика Анализ проблем и возможностей. Практическое занятие Разработка миссии и стратегии компании.

Что такое бережливое производство Философия, принципы и инструменты.

Базовые статистические методы анализа качества Практикум: Применение на практике методов статистического анализа Оптимизация и стандартизация бизнес и производственных процессов, процедур Принципы стандартизации процессов Рассмотрение этапов стандартизации процессов: Разработка формата стандартной операционной процедуры для компании слушателей Практикум: Разработка плана проекта по внедрению СОП на предприятии Система всеобщего обслуживания оборудования Всеобщая Эксплуатационная Система — ТРМ Цели, задачи, принципы Направления развертывания самостоятельного обслуживания оборудования Этапы и содержание работ по самостоятельному обслуживанию оборудования Стандартизация производственных операций Аварийные ситуации, опасное поведение.

Принцип снижения травматизма Хайнриха Обеспечение безопасности при техническом обслуживании Работа по прогнозированию опасности Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания Борьба с основными видами потерь. Разработка системы мотивации на базе Мотивация персонала на базе проектного подхода Мотивация и вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений Практикум: Разработка системы мотивации для персонала участвующего в проектах по внедрению решений бережливого производства Практикум: Разработка системы для подразделений компаний слушателей Подходы к внедрению бережливого производства Типичные ошибки при подготовке и внедрении решений бережливого производства Основные этапы внедрения Практикум: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий направленных на сокращение затрат и скрытых потерь Практикум: Корпоративные курсы повышения квалификации руководителей и ТОП-менеджеров, МВА-образование, курсы переподготовки, авторские семинары-тренинги

Программа корпоративного обучения «Бережливое производство. Операционный менеджмент»

Система 5С — технология создания эффективного рабочего места. Картирование потока создания ценности — это достаточно простая и наглядная графическая схема, изображающая материальные и информационные потоки, необходимые для предоставления продукта или услуги конечному потребителю. Карта потока создания ценности дает возможность сразу увидеть узкие места потока и на основе его анализа выявить все непроизводительные затраты и процессы, разработать план улучшений.

Картирование потока создания ценности включает следующие этапы: Документирование карты текущего состояния.

Опыт проведения семинаров и курсов с года; Автор ряда учебных . качеством», «Бережливое производство», «Управление изменениями».

Корпоративные Корпоративные программы реализуются в очном, выездном, дистанционном и комбинированном вариантах. Особенность корпоративной программы заключается в том, что она максимально отвечает потребностям Заказчика. Корпоративная программа — это индивидуальный маршрут обучения для специалиста ов и руководителя ей с одного предприятия холдинга , объединённые общей бизнес-стратегией и целями.

У нас разработана комфортная процедура работы с заказчиком корпоративной программы. Достаточно выполнить несколько простых шагов. Всю организационную работу и работу по реализации проекта мы берём на себя. Корпоративные программы предоставляют широкие возможности для профессионального развития специалистов из одной компании. В таком формате вы можете легко обсуждать даже конфиденциальные вопросы и разбирать именно ваши профессиональные кейсы с опытными экспертами, тренерами и инструкторами.

Рекомендуем Вам заполнить бриф , чтобы разработать для Вас более эффективную программу скачать бриф можно по ссылке, а заполненный отправить нам по электронной почте . Вы можете ознакомиться подробнее с преимуществами, возможностями и нюансами организации данного формата программ, обратившись к Презентации.

Бизнес тренинги — продажи, коммуникации, деловые переговоры.

Услуги Обучение Корпоративное обучение Бережливому производству Корпоративное обучение Бережливому производству Семинары — тренинги, курсы по Бережливому производству обучение , включая мини-лекции, деловые игры, практикумы на производстве, решение кейсов, упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии. Мы предлагаем обучение Бережливому производству в корпоративном формате в виде комплекса семинаров — тренингов, курсов, практикумов для различных категорий участников, с различным уровнем начальной подготовки.

Повышение квалификации по Бережливому производству проводится в двух форматах: Стандартный формат не предусматривает привязку к процессам, задачам или проблемам компании Заказчика.

Тренинги, семинары, учебные курсы по управлению производством на портале «Тренинги в Управление бизнес-процессами: стандартизация, реорганизация, Организация бережливого производства на промышленном.

Оптимизация, автоматизация и регламентация производственных процессов путем картографирования, выявления и устранения потерь. Практическое обучение персонала инструментам ПС. Уверен, что уже на первом году сотрудничества, мы получим хорошие результаты, выразившиеся в росте производительности труда, снижении незавершенного производства, повышении качества продукции, снижении всех видов потерь и улучшении эффективности всего предприятия.

Поддержание достигнутого результата Недостаточно только поддерживать достигнутый результат. Необходимо привлекать всё новых и новых людей, готовых к положительным изменениям. В своей практике, для поддержания порядка, мы используем систему 5 . Сотрудничество с абсолютно разными заказчиками в сфере производственной системы- наше неоспоримое преимущество. Но это вовсе не означает, что данная система может применяться только на промышленных предприятиях. Наоборот, в последние годы именно в свере услуг данное направление развивается быстрее всего.

Семинар «Бережливое производство Секреты успеха»